2.
روز اول – جلسه بعد از ظهر
§
اصول مذاکره
-
تفکیک شخصیت از موضوع مذاکره
-
اهمیت روابط انسانی
-
احساسات و حرکات سمبلیک
-
تمرکز بر منافع نه مواضع
-
رابط برنده
–
برنده
-
تنوع راه حلها
-
استفاده از معیارهای عینی
-
قانون همه یا هیچ
3.
روز دوم
–
جسله صبح
§
فنون و تکنیکهای مذاکره
-
فن جایگزینی
-
فن تصور
-
فن سازش (واگذاری)
-
فن فرآیند
-
فن اتصال
-
فن ترغیب
-
فن تلخیص
-
فن تشدید
-
فن معاینه
-
فن التیماتوم
-
سایر فنون
§
انتخاب روش
-
چک لیست: چه کارهایی را انجام
دهید و چه کارهایی را ترک کنید:
-
چیزهایی که نباید فراموش کنید.
§
نگاهی به موضوعات کلیدی در
مذاکرات جوئینت ونچر
-
ساختار سرمایه
-
انتقال تکنولوژی و دارائیهای
فکری
-
قیمتگذاری آوردهها
-
موضوعات بازاریابی و فروش
-
موضوعات استخدامی
-
خطمشی تقسیم سود
-
مدیریت
-
تغییر در مالکیت
§
نگاهی به موضوعات کلیدی در
مذاکرات خرید و صادرات
-
قیمت
-
پرداخت
-
تقسیم مسئولیتها
-
کالاهای معیوب
-
تحویل، انتقال ریسک و مالکیت
-
حل و فصل اختلافات
§
نگاهی به موضوعات کلیدی
در مذاکرات لیسانس
-
محدودههای لیسانس
-
دورهی واگذاری
-
استاندارد
-
پرداختها
-
کنترل و تضمین کیفیت
-
بیمه و مصونیتها
-
حسابداری و حسابرسی
-
وظیفه حفاظت از
IP
-
آموزش و همکاری فنی
-
وارانتیها
4.
روز دوم
–
جلسه بعد از ظهر
§
کارگاه بازسازی مذاکرات
تجاری
-
تشکیل گروههای رقیب
-
مطالعه متریال آموزشی
-
برگزاری چند دوره مذاکره
-
اعلام برنده مذاکرات
-
پرسش و پاسخ