اصول و عوامل کلیدی موفقیت در مذاکرات تجاری بین‌المللی

حقوقی

کـد

LG009

گــروه

 
þ تشریحی o نرم افزاری þ کارگاه    
  ساعت 2 روز

برنامه برگزاری

پیش ثبت نام

o پترو دانش افزار þ سازمان متقاضی  
-

ریال - انفرادی

call

ريال - سفارشی

-

تسهیل گر

o بنا به درخواست
þ جزوه o کتاب o CD    
ندارد
موفقیت در محیط کسب و کار بین‌الملل، مستلزم داشتن مهارت و دانش کافی در فرایند مذاکره، شکل‌گیری و انعقاد قراردادهای متنوع بین‌المللی است. فقدان تخصص حرفه‌ای در پای میز مذاکره، طبعاً قدرت چانه‌زنی را کاهش داده و موجب انفعال در مقابل طرف خارجی خواهد شد.
به منظور توسعه انسانی در حوزه قراردادهای بین‌المللی و افزایش مهارت‌های فردی و گروهی در مذاکرات بین‌المللی و همچنین پاسخگویی به برخی دغدغه‌های موجود در بنگاه‌های اقتصادی این دوره طراحی گردیده است.

1.         روز اول جلسه صبح

§         هنر ظریف مذاکره

-            ما از الگوهای غلط استفاده می کنیم!

-            پیش داوری

-            قاعده نخست

-            اهمیت حیاتی فرآیند مذاکره

-            اهمیت اعتماد

-            اهمیت ارتباطات

-            وظیفه اصلی

-            انتظارات مدیریت

-            جایگاه‌ها، بصیرت‌ها، فرضیات و ارزش‌ها

§         راهنمای عملی مذاکرات تجاری بین‌المللی

-            مراحل فرآیند مذاکره

-            شرکت چگونه باید خود را برای مذاکره آماده کند؟

-            چه کسی در شرکت باید مذاکره کند؟

-            نتیجه مطلوب چیست؟

-            مذاکره کننده موفق کیست؟

§         آماده شدن برای مذاکره

-            فاکتورهای کلیدی

-            جایگاه و موفقیت شما

-            جایگاه و موفقیت طرف مقابل

-            موقعیت رقابتی و چانه‌زنی طرفین

-            محدودیت‌های مذاکره

-            بسط استراتژی‌ها و تاکتیک‌ها

-            چک لیست پیش از مذاکره

-            تیم مذاکره

2.       روز اول – جلسه بعد از ظهر

§         اصول مذاکره

-            تفکیک شخصیت از موضوع مذاکره

-            اهمیت روابط انسانی

-            احساسات و حرکات سمبلیک

-            تمرکز بر منافع نه مواضع

-            رابط برنده برنده

-            تنوع راه حل‌ها

-            استفاده از معیارهای عینی

-            قانون همه یا هیچ

3.       روز دوم جسله صبح

§         فنون و تکنیک‌های مذاکره

-            فن جایگزینی

-            فن تصور

-            فن سازش (واگذاری)

-            فن فرآیند

-            فن اتصال

-            فن ترغیب

-            فن تلخیص

-            فن تشدید

-            فن معاینه

-            فن التیماتوم

-            سایر فنون

§         انتخاب روش

-            چک لیست: چه کارهایی را انجام دهید و چه کارهایی را ترک کنید:

-            چیزهایی که نباید فراموش کنید.

§         نگاهی به موضوعات کلیدی در مذاکرات جوئینت ونچر

-            ساختار سرمایه

-            انتقال تکنولوژی و دارائی‌های فکری

-            قیمت‌گذاری آورده‌ها

-            موضوعات بازاریابی و فروش

-            موضوعات استخدامی

-            خط‌مشی تقسیم سود

-            مدیریت

-            تغییر در مالکیت

§         نگاهی به موضوعات کلیدی در مذاکرات خرید و صادرات

-            قیمت

-            پرداخت

-            تقسیم مسئولیت‌ها

-            کالاهای معیوب

-            تحویل، انتقال ریسک و مالکیت

-            حل و فصل اختلافات

§         نگاهی به موضوعات کلیدی در مذاکرات لیسانس

-            محدوده‌های لیسانس

-            دوره‌ی واگذاری

-            استاندارد

-            پرداخت‌ها

-            کنترل و تضمین کیفیت

-            بیمه و مصونیت‌ها

-            حسابداری و حسابرسی

-            وظیفه حفاظت از IP

-            آموزش و همکاری فنی

-            وارانتی‌ها

4.      روز دوم جلسه بعد از ظهر

§         کارگاه بازسازی مذاکرات تجاری

-            تشکیل گروه‌های رقیب

-            مطالعه متریال آموزشی

-            برگزاری چند دوره مذاکره

-            اعلام برنده مذاکرات

-            پرسش و پاسخ

مدیران، کارشناسان و متخصصین امور تجاری
مدیران وکارشناسان صنعتی و فن‌آوری
مدیران و کارشناسان حقوقی
مدیران بخش تنظیم قراردادها
وکلاء دادگستری و دانشجویان حقوق
سیاستگزاران و دولتمردان

سخنرانی، تمرین و حل گروهی مساله، مورد کاوی تجربیات واقعی و کارگاه آموزشی
 
در پایان دوره بر اساس آیین‌نامه به شرکت‌گنندگان گواهینامه اعطاء خواهد شد.
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 کلیه حقوق این سایت محفوظ و متعاق به شرکت پترو دانش افزار می باشد.